Zahlen und Fakten

Nachfolgende Zahlen zeigen Ihnen das Ergebnis, welches wir im Jahre 2008 für einen Kunden erreichten, der den Einkauf seiner Werksinstandhaltung (nur C-Teile, keine Investitionsgüter) komplett an uns auslagerte.

Anzahl der Bestellungen	1172
Anzahl der Bestellpositionen	5039
Vorgabe-Warenwert	€ 760.831,10
Ermittelter Warenwert	€ 646,337,88
Erwirtschaftete Ersparnis	€ 114.493,22
Ermittele Ersparnis in %	15,05

Berücksichtigt man weiterhin die internen Prozesskosten, welche angefallen wären, hätte unser Kunde den Einkauf selbst durchgeführt, so ergibt sich dann folgendes Zahlenmaterial.

Die internen Prozesskosten setzen wir mit € 50,00 je Bestellung an. Dieser Wert ist wahrlich sehr weit unten angesetzt, denn erfahrungsgemäß belaufen sich diese Prozesskosten in der deutschen Großindustrie zwischen € 60,00 bis € 120,00 je Bestellvorgang.

1172 Bestellungen x € 50,00 Prozesskosten	€ 58.600,00
zuzüglich ermittelte Ersparnis	€ 114.493,22
ergibt Komplett-Ersparnis	€ 173.093,22

Berücksichtigt man dann noch die Kosten, welche durch unsere Dienstleistung entstanden sind, dann konnte sich unser Kunde letztendlich über ein Einsparpotential von knapp über € 105.000,- freuen.